Присоединяйся к команде развития бизнес-клуба «Терра Казань»

Как стать предпринимателем с нуля: советы от бизнес-школы «Терра»

Вступай в наш бизнес-клуб в Казани
Получай поддержку наставника
Экономия времени и денег
2 месяца эффективного обучения
Бизнес-клуб «TERRA» — некоммерческая организация, объединяющая предпринимателей, желающих менять себя и мир вокруг. Основная миссия: борьба с бедностью.

Любые знания, связи и опыт в нашем клубе все получают абсолютно бесплатно. Неважно, на какой стадии находится твой бизнес — при желании и системности ты получишь многократное ускорение своего роста.

Мы запускаем «ТЕРРУ» в Казани. Этот клуб для всех: для тех, кто ещё не запустил свой бизнес, и для тех, кто хочет масштабировать уже имеющийся бизнес.
Здесь ты можешь найти наставника с доходом выше твоего и пойти к нему в ученики. Именно по такому принципу работает наставничество в Терре.

Регистрируйся и начинай действовать!
ЧТО ТАКОЕ TERRA?
НАШИ УЧЕНИКИ РЕАЛЬНО РАСТУТ
ЧТО ТЫ УЗНАЕШЬ В TERRA?
1
2
3
4
5
6
Способы запуска или масштабирования своего бизнеса
Принципы управления и аналитики
Бесценный опыт от предпринимателей-практиков
Принципы найма команды
Как пробить свой финансовый потолок
За какими показателями следить и как их контролировать
Если сейчас вы не получаете удовольствия от жизни, запутались и не знаете, как это изменить, вам нужно сделать НОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ!
Наставничество в «Терре» — первый шаг, который поможет прийти туда, где вы сейчас даже не мечтаете оказаться!
КЕЙСЫ
Теория с ответами на вопросы и практика в группе (формат мини-наставничества).
Запусти собственный бизнес с нуля, даже если еще не определился с нишей. Наши наставники помогут тебе выбрать нишу, грамотно начать и определить план действий
ДВЕ ВСТРЕЧИ ЗА НЕДЕЛЮ
Когда и где
СОСТОИТСЯ ЗАПУСК
Старт: 26 апреля 2024 г. в 18:00
Длительность наставничества: 2 месяца
Стоимость: бесплатно
Адрес: Drink Mall Korston, г. Казань, ул. Николая Ершова, 1а, 3 этаж
Как стать предпринимателем с нуля: советы от бизнес школы Терра

Вы мечтаете о своем собственном бизнесе, но не знаете, с чего начать? Вы хотите быть свободным, независимым и успешным, но боитесь рисков? Вы ищете идеи, ресурсы и поддержку, которые помогут вам реализовать свой потенциал и достичь своих целей? Если вы ответили “да” на эти вопросы, то эта статья для вас.

В этой статье мы расскажем вам, как стать предпринимателем с нуля, используя советы и рекомендации от бизнес школы Терра — уникального проекта, который предлагает бесплатное и качественное обучение бизнесу для всех желающих. Мы рассмотрим следующие аспекты:
  • Как определить свою нишу и целевую аудиторию
  • Как разработать свой бизнес-план и стратегию
  • Как найти финансирование и партнеров для своего бизнеса
  • Как продвигать и масштабировать свой бизнес
  • Как избегать типичных ошибок и проблем начинающих предпринимателей
  • Готовы начать свой путь к предпринимательству? Тогда читайте дальше!

Как определить свою нишу и целевую аудиторию
Первый шаг к созданию своего бизнеса — это определить, что именно вы хотите предложить рынку. Для этого вам нужно провести анализ рынка и конкурентов, а также определить свои сильные и слабые стороны, свои интересы и страсти, свои ценности и принципы. Вам нужно найти свою нишу — узкую и специализированную область, в которой вы сможете выделиться и занять свою долю рынка.

Например, если вы хотите заниматься продажей одежды, то вам нужно выбрать определенный сегмент рынка, например, спортивную одежду, вечернюю одежду, детскую одежду и т.д. Затем вам нужно определить свою целевую аудиторию — группу потенциальных клиентов, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, и которым вы можете предложить что-то уникальное и ценное. Вы должны учитывать такие факторы, как возраст, пол, доход, образование, местоположение, интересы, потребности и проблемы вашей целевой аудитории.

Например, если вы хотите продавать спортивную одежду, то ваша целевая аудитория может состоять из людей, которые занимаются фитнесом, йогой, бегом, велоспортом и т.д., которые ценят качество, комфорт и стиль, и которые ищут надежного поставщика спортивной одежды.

Определение своей ниши и целевой аудитории поможет вам сформулировать свое уникальное торговое предложение (УТП) — то, что отличает вас от конкурентов и что привлекает ваших клиентов. Ваше УТП должно быть кратким, ясным и убедительным, и отражать преимущества и ценность вашего продукта или услуги для вашей целевой аудитории.

Например, ваше УТП может быть таким: “Мы предлагаем высококачественную и стильную спортивную одежду по доступным ценам для людей, которые любят здоровый образ жизни и активный отдых”.

Как разработать свой бизнес-план и стратегию
Второй шаг к созданию своего бизнеса - это разработать свой бизнес-план и стратегию. Бизнес-план — это документ, в котором вы описываете свою бизнес-идею, свои цели и задачи, свои ресурсы и расходы, свои риски и возможности, свои метрики и показатели успеха. Бизнес-план поможет вам структурировать и организовать свою деятельность, а также привлечь потенциальных инвесторов и партнеров.

Бизнес-план может состоять из следующих разделов:
  • Исследование рынка и конкурентов. В этом разделе вы анализируете размер и динамику рынка, тренды и спрос, сильные и слабые стороны конкурентов, а также свои возможности и недостатки.
  • Описание продукта или услуги. В этом разделе вы описываете свой продукт или услугу, его функции и характеристики, его преимущества и ценность для клиентов, а также его отличия от конкурентных предложений.
  • Определение целевой аудитории и УТП. В этом разделе вы определяете свою целевую аудиторию, ее потребности и проблемы, ее мотивацию и поведение, а также свое УТП, которое решает их проблемы и удовлетворяет их потребности.
  • Разработка маркетинговой и продажной стратегии. В этом разделе вы разрабатываете свою стратегию продвижения и продажи своего продукта или услуги, включая выбор каналов коммуникации и дистрибуции, определение цены и скидок, создание бренда и имиджа, формирование лояльности и способов удержания клиентов, а также способы измерения и анализа результатов.
  • Планирование финансов. В этом разделе вы планируете свои финансовые и операционные аспекты своего бизнеса, включая определение своих доходов и расходов, своего бюджета, своего баланса и отчета о прибылях и убытках, а также своих ресурсов и процессов, необходимых для реализации своего бизнеса.
  • Анализ рисков и возможностей. В этом разделе вы анализируете потенциальные риски, с которыми вы можете столкнуться в своем бизнесе, а также возможные способы их предотвращения. Вы также ищете возможности и перспективы для развития и улучшения своего бизнеса, а также способы их использования.
Бизнес-план — это живой и динамичный документ, который вы должны регулярно пересматривать и корректировать в соответствии с изменениями в рынке, клиентах, конкурентах и собственной деятельности. Бизнес-план поможет вам не только запустить свой бизнес, но и управлять им и развивать его.

Как найти финансирование и партнеров для своего бизнеса
Третий шаг к созданию своего бизнеса - это найти финансирование и партнеров для своего бизнеса. Финансирование - это деньги, которые вам нужны для запуска и поддержки своего бизнеса, а партнеры - это люди или организации, которые могут помочь вам в различных аспектах вашего бизнеса, таких как производство, поставка, маркетинг, продажа, консультация и т.д.

Для того, чтобы найти финансирование и партнеров для своего бизнеса, вам нужно:
  • Определить свои потребности и возможности. Вы должны четко понимать, сколько денег вам нужно, на какие цели и на какой срок, а также какие условия и обязательства вы готовы принять. Вы также должны знать, какие партнеры вам нужны, какие задачи и функции они могут выполнять, какие преимущества и риски они представляют, а также какие отношения и соглашения вы хотите с ними иметь.
  • Собственные средства. Это деньги, которые вы вкладываете в свой бизнес из своих личных сбережений, доходов, продажи имущества и т.д. Преимуществом этого варианта является то, что вы не зависите от кого-то другого и не несете дополнительных обязательств. Недостатком является то, что вы рискуете своими собственными средствами и можете не иметь достаточно денег для реализации своего бизнеса.
  • Заемные средства. Это деньги, которые вы берете в долг у кого-то другого, например, у банка, микрофинансовой организации, кредитного кооператива, родственников или друзей. Преимуществом этого варианта является то, что вы можете получить большую сумму денег за короткий срок и на выгодных условиях. Недостатком является то, что вы должны возвращать деньги с процентами и нести ответственность за своевременную выплату.
  • Инвестиционные средства. Это деньги, которые вы получаете от кого-то другого в обмен на долю в своем бизнесе, например, от бизнес-ангела, венчурного инвестора, краудфандинговой платформы или акселератора. Преимуществом этого варианта является то, что вы получаете не только деньги, но и доступ к сети, знаниям и опыту вашего инвестора, а также его поддержку и менторство. Недостатком является то, что вы теряете часть контроля над своим бизнесом и должны делиться своими прибылями и решениями с вашим инвестором.
  • Грантовые средства. Это деньги, которые вы получаете в подарок от кого-то другого, например, от государственного или муниципального органа, некоммерческой организации или фонда. Преимуществом этого варианта является то, что вы не должны возвращать деньги и не несете никаких обязательств перед дарителем. Недостатком является то, что вы должны соответствовать определенным критериям и условиям, а также отчитываться о своих результатах и расходах.
  • Собственные партнеры. Это люди, которые вступают в ваш бизнес в качестве соучредителей, сотрудников, подрядчиков или фрилансеров. Преимуществом этого варианта является то, что вы получаете дополнительные ресурсы, навыки, идеи и мотивацию для своего бизнеса, а также разделяете с ними риски и ответственность. Недостатком является то, что вы должны делиться своими доходами с ними, а также учитывать их интересы и мнения.
  • Внешние партнеры. Это люди или организации, которые сотрудничают с вашим бизнесом в качестве поставщиков, клиентов, дистрибьюторов, агентов, консультантов или наставников. Преимуществом этого варианта является то, что вы получаете доступ к новым рынкам, ресурсам, знаниям и опыту, а также повышаете свою репутацию и доверие. Недостатком является то, что вы должны соблюдать определенные условия и стандарты, а также конкурировать с другими партнерами.

Это были основные шаги, которые помогут вам стать предпринимателем с нуля. Однако, это не значит, что ваш путь к предпринимательству будет легким и простым. Вы столкнетесь с множеством трудностей, неудач, сомнений и критики на своем пути. Вы должны быть готовы к этому и не сдаваться перед лицом проблем. Вы должны быть настойчивым, творческим, гибким и адаптивным, а также постоянно учиться и развиваться.

Если вы хотите получить дополнительную поддержку и помощь в своем пути к предпринимательству, мы рекомендуем вам обратиться к бизнес школе Терра. Бизнес школа Терра - это бесплатная и качественная платформа для обучения бизнесу, которая предлагает вам разнообразные бизнес курсы по различным темам, таким как маркетинг, продажи, бухгалтерия, набор персонала и т.д. Вы можете изучать эти курсы в удобном для вас темпе и графике, а также получать обратную связь и советы от опытных наставников. Вы также можете принимать участие в вебинарах, мастер-классах, конференциях, конкурсах, которые помогут вам расширить свои знания и навыки, а также свою сеть контактов и возможностей.

Бизнес школа Терра — это не только источник образования, но и сообщество единомышленников, которые готовы поделиться своим опытом и знаниями, а также поддержать и помочь вам в любой ситуации. Бизнес школа Терра — это ваш надежный партнер и друг на вашем пути к предпринимательству.