Объясним и покажем, как начать бизнес на грузоперевозках — бизнес-школа «Терра»
Вступай в наш бизнес-клуб в Казани
Получай поддержку наставника
Экономия времени и денег
2 месяца эффективного обучения
Бизнес-клуб «TERRA» — некоммерческая организация, объединяющая предпринимателей, желающих менять себя и мир вокруг. Основная миссия: борьба с бедностью.
Любые знания, связи и опыт в нашем клубе все получают абсолютно бесплатно. Неважно, на какой стадии находится твой бизнес — при желании и системности ты получишь многократное ускорение своего роста.
Мы запускаем «ТЕРРУ» в Казани. Этот клуб для всех: для тех, кто ещё не запустил свой бизнес, и для тех, кто хочет масштабировать уже имеющийся бизнес.
Здесь ты можешь найти наставника с доходом выше твоего и пойти к нему в ученики. Именно по такому принципу работает наставничество в Терре.
Регистрируйся и начинай действовать!
Любые знания, связи и опыт в нашем клубе все получают абсолютно бесплатно. Неважно, на какой стадии находится твой бизнес — при желании и системности ты получишь многократное ускорение своего роста.
Мы запускаем «ТЕРРУ» в Казани. Этот клуб для всех: для тех, кто ещё не запустил свой бизнес, и для тех, кто хочет масштабировать уже имеющийся бизнес.
Здесь ты можешь найти наставника с доходом выше твоего и пойти к нему в ученики. Именно по такому принципу работает наставничество в Терре.
Регистрируйся и начинай действовать!
ЧТО ТАКОЕ TERRA?
НАШИ УЧЕНИКИ РЕАЛЬНО РАСТУТ
ЧТО ТЫ УЗНАЕШЬ В TERRA?
1
2
3
4
5
6
Способы запуска или масштабирования своего бизнеса
Принципы управления и аналитики
Бесценный опыт от предпринимателей-практиков
Принципы найма команды
Как пробить свой финансовый потолок
За какими показателями следить и как их контролировать
Если сейчас вы не получаете удовольствия от жизни, запутались и не знаете, как это изменить, вам нужно сделать НОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ!
Наставничество в «Терре» — первый шаг, который поможет прийти туда, где вы сейчас даже не мечтаете оказаться!
Наставничество в «Терре» — первый шаг, который поможет прийти туда, где вы сейчас даже не мечтаете оказаться!
КЕЙСЫ
Теория с ответами на вопросы и практика в группе (формат мини-наставничества).
Запусти собственный бизнес с нуля, даже если еще не определился с нишей. Наши наставники помогут тебе выбрать нишу, грамотно начать и определить план действий
Запусти собственный бизнес с нуля, даже если еще не определился с нишей. Наши наставники помогут тебе выбрать нишу, грамотно начать и определить план действий
ДВЕ ВСТРЕЧИ ЗА НЕДЕЛЮ
Когда и где
СОСТОИТСЯ ЗАПУСК
Старт: 1 августа 2024 г. в 18:00
Длительность наставничества: 2 месяца
Стоимость: бесплатно
Адрес: Бальный зал Korston, г. Казань, ул. Николая Ершова, 1а, 2 этаж
Длительность наставничества: 2 месяца
Стоимость: бесплатно
Адрес: Бальный зал Korston, г. Казань, ул. Николая Ершова, 1а, 2 этаж
Как начать бизнес на грузоперевозках
Грузоперевозки - это один из самых востребованных и прибыльных видов бизнеса в современном мире. Грузоперевозки позволяют доставлять различные товары и продукты от производителей к потребителям, а также обеспечивать логистическую поддержку различным отраслям экономики. Однако, чтобы начать бизнес на грузоперевозках, необходимо учесть множество факторов и подготовиться к различным трудностям и рискам. В этой статье мы расскажем вам о том, какие шаги нужно предпринять, чтобы успешно запустить свой бизнес на грузоперевозках.
Шаг 1. Выберите нишу и рынок
Первый шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это выбор ниши и рынка, на котором вы хотите работать. Ниша - это специфический вид грузов, который вы будете перевозить, например, сельскохозяйственная продукция, строительные материалы, химические вещества и т.д. Рынок - это географическая область, в которой вы будете предоставлять свои услуги, например, местный, региональный, национальный или международный.
Выбор ниши и рынка зависит от нескольких факторов, таких как:
Шаг 2. Составьте бизнес-план
Второй шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это составление бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, в котором вы описываете свою цель, стратегию, ресурсы и финансы своего бизнеса. Бизнес-план поможет вам определить свою конкурентоспособность, привлечь инвесторов и партнеров, а также контролировать и корректировать свою деятельность.
В бизнес-плане вы должны указать следующие разделы:
Шаг 3. Зарегистрируйте свой бизнес
Третий шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это регистрация своего бизнеса. Регистрация бизнеса - это процесс, в ходе которого вы получаете юридический статус и право на ведение деятельности в соответствии с законодательством вашей страны.
Регистрация бизнеса позволит вам:
Шаг 4. Приобретите автомобили и оборудование
Автомобили и оборудование - это основные ресурсы для бизнеса на грузоперевозках. Вы должны выбрать подходящие автомобили и оборудование в зависимости от ниши и рынка, на котором вы хотите работать. Например, для перевозки сельскохозяйственной продукции вам нужны холодильные фургоны, а для перевозки тяжелых или габаритных грузов вам нужны тягачи и прицепы.
Вы также должны учитывать факторы, такие как:
Вы можете приобрести автомобили и оборудование разными способами, например:
Шаг 5. Наймите персонал и обучите его
Пятый шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это найм персонала и его обучение. Персонал - это люди, которые работают на вас и выполняют различные функции в вашем бизнесе.
Персонал может быть разделен на две категории:
Для найма персонала вам нужно:
Шестой шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это разработка системы управления и контроля. Система управления и контроля - это набор правил, процедур, инструментов и показателей, которые помогают вам координировать, регулировать и оценивать работу вашего бизнеса.
Система управления и контроля позволит вам:
Бизнес на грузоперевозках - это перспективный и выгодный вид деятельности, который требует от вас серьезной подготовки и ответственности. Если вы хотите начать свой бизнес на грузоперевозках, вы должны выполнить шесть основных шагов:
Грузоперевозки - это один из самых востребованных и прибыльных видов бизнеса в современном мире. Грузоперевозки позволяют доставлять различные товары и продукты от производителей к потребителям, а также обеспечивать логистическую поддержку различным отраслям экономики. Однако, чтобы начать бизнес на грузоперевозках, необходимо учесть множество факторов и подготовиться к различным трудностям и рискам. В этой статье мы расскажем вам о том, какие шаги нужно предпринять, чтобы успешно запустить свой бизнес на грузоперевозках.
Шаг 1. Выберите нишу и рынок
Первый шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это выбор ниши и рынка, на котором вы хотите работать. Ниша - это специфический вид грузов, который вы будете перевозить, например, сельскохозяйственная продукция, строительные материалы, химические вещества и т.д. Рынок - это географическая область, в которой вы будете предоставлять свои услуги, например, местный, региональный, национальный или международный.
Выбор ниши и рынка зависит от нескольких факторов, таких как:
- Спрос и конкуренция. Вы должны изучить рыночную ситуацию и определить, какой вид грузов имеет большой спрос и меньшую конкуренцию. Вы также должны учитывать сезонность и цикличность спроса на определенные грузы.
- Рентабельность и риски. Вы должны оценить, какой вид грузов приносит больше прибыли и меньше рисков. Например, перевозка опасных или скоропортящихся грузов может быть более выгодной, но также более рискованной, чем перевозка обычных грузов.
- Требования и ограничения. Вы должны узнать, какие требования и ограничения существуют для перевозки определенных видов грузов. Например, для перевозки животных или продуктов питания нужны специальные разрешения и сертификаты, а для перевозки тяжелых или габаритных грузов нужны специальные автомобили.
Шаг 2. Составьте бизнес-план
Второй шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это составление бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, в котором вы описываете свою цель, стратегию, ресурсы и финансы своего бизнеса. Бизнес-план поможет вам определить свою конкурентоспособность, привлечь инвесторов и партнеров, а также контролировать и корректировать свою деятельность.
В бизнес-плане вы должны указать следующие разделы:
- Резюме. В этом разделе вы кратко излагаете основную идею, цели, преимущества и перспективы своего бизнеса.
- Анализ рынка. В этом разделе вы анализируете рынок, на котором вы хотите работать, его размер, структуру, тенденции, спрос, конкуренцию и сегментацию.
- Описание продукта или услуги. В этом разделе вы описываете свой продукт или услугу, его характеристики, преимущества, отличия от конкурентов и ценовую политику.
- Маркетинговая стратегия. В этом разделе вы определяете свою целевую аудиторию, каналы распространения, способы продвижения и коммуникации с клиентами.
- Организационная структура. В этом разделе вы описываете свою команду, ее роли, обязанности и квалификацию, а также внешних партнеров и поставщиков.
- Финансовый план. В этом разделе вы прогнозируете свои доходы и расходы, а также определяете свои источники финансирования и показатели эффективности.
Шаг 3. Зарегистрируйте свой бизнес
Третий шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это регистрация своего бизнеса. Регистрация бизнеса - это процесс, в ходе которого вы получаете юридический статус и право на ведение деятельности в соответствии с законодательством вашей страны.
Регистрация бизнеса позволит вам:
- Защитить свое имя и товарный знак от копирования и использования конкурентами.
- Получить налоговые льготы и субсидии от государства.
- Участвовать в государственных и муниципальных закупках и тендерах.
- Привлекать инвесторов и кредиторов.
- Открывать банковские счета и осуществлять финансовые операции.
- Выбрать форму собственности (индивидуальный предприниматель, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и т.д.).
- Подобрать название для своего бизнеса и проверить его доступность и уникальность.
- Подготовить учредительные документы (устав, договор и т.д.).
- Оплатить государственную пошлину за регистрацию.
- Подать заявление в налоговую инспекцию или другой уполномоченный орган.
- Получить свидетельство о регистрации, ИНН, ОГРН и другие документы.
Шаг 4. Приобретите автомобили и оборудование
Автомобили и оборудование - это основные ресурсы для бизнеса на грузоперевозках. Вы должны выбрать подходящие автомобили и оборудование в зависимости от ниши и рынка, на котором вы хотите работать. Например, для перевозки сельскохозяйственной продукции вам нужны холодильные фургоны, а для перевозки тяжелых или габаритных грузов вам нужны тягачи и прицепы.
Вы также должны учитывать факторы, такие как:
- Стоимость и качество. Вы должны сравнить цены и характеристики различных автомобилей и оборудования, а также узнать о гарантии, сервисе и ремонте.
- Экономичность и экологичность. Вы должны выбирать автомобили и оборудование, которые имеют низкий расход топлива, мало выбрасывают вредных веществ и легко поддаются утилизации.
- Безопасность и надежность. Вы должны выбирать автомобили и оборудование, которые имеют высокий уровень безопасности для водителей, пассажиров и грузов, а также редко ломаются и не требуют частого обслуживания.
Вы можете приобрести автомобили и оборудование разными способами, например:
- Купить новые или бывшие в употреблении автомобили и оборудование у официальных дилеров или частных продавцов.
- Взять в аренду или лизинг автомобили и оборудование у специализированных компаний или банков.
- Использовать собственные или чужие автомобили и оборудование на условиях договора подряда или субподряда.
Шаг 5. Наймите персонал и обучите его
Пятый шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это найм персонала и его обучение. Персонал - это люди, которые работают на вас и выполняют различные функции в вашем бизнесе.
Персонал может быть разделен на две категории:
- Оперативный персонал. Это водители, грузчики, экспедиторы, диспетчеры и другие работники, которые непосредственно занимаются перевозкой грузов.
- Административный персонал. Это бухгалтеры, юристы, маркетологи, менеджеры и другие работники, которые занимаются управлением, планированием, контролем и развитием вашего бизнеса.
Для найма персонала вам нужно:
- Определить количество, квалификацию и условия труда для каждой должности.
- Разработать систему мотивации, оплаты труда и социальных гарантий для сотрудников.
- Подобрать кандидатов через рекомендации, объявления, агентства по трудоустройству или другие каналы.
- Провести собеседования, тестирования и проверки для отбора лучших кандидатов.
- Заключить трудовые договоры с выбранными кандидатами и оформить необходимые документы.
- Определить потребности в обучении для каждой должности и уровня квалификации.
- Разработать программы и методы обучения, такие как теоретические курсы, практические занятия, стажировки, семинары и т.д.
- Подобрать тренеров, наставников, консультантов или других специалистов для проведения обучения.
- Организовать обучение в соответствии с графиком, бюджетом и целями.
- Оценить результаты и эффективность обучения и внести коррективы при необходимости.
- Шаг 6. Разработайте систему управления и контроля
Шестой шаг к началу бизнеса на грузоперевозках - это разработка системы управления и контроля. Система управления и контроля - это набор правил, процедур, инструментов и показателей, которые помогают вам координировать, регулировать и оценивать работу вашего бизнеса.
Система управления и контроля позволит вам:
- Оптимизировать процессы и ресурсы вашего бизнеса.
- Повысить качество и скорость обслуживания клиентов.
- Снизить издержки и риски вашего бизнеса.
- Увеличить прибыль и конкурентоспособность вашего бизнеса.
- Для разработки системы управления и контроля вам нужно:
- Определить цели и задачи вашего бизнеса на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды.
- Разработать стратегию и план действий для достижения целей и задач вашего бизнеса.
- Выбрать инструменты для управления и контроля вашего бизнеса, такие как информационные системы, документация, отчетность, аудит и т.д.
- Выбрать показатели для измерения и анализа результатов вашего бизнеса, такие как объем продаж, прибыльность, удовлетворенность клиентов, репутация и т.д.
- Реализовать систему управления и контроля в соответствии с планом действий и мониторить ее работу.
Бизнес на грузоперевозках - это перспективный и выгодный вид деятельности, который требует от вас серьезной подготовки и ответственности. Если вы хотите начать свой бизнес на грузоперевозках, вы должны выполнить шесть основных шагов:
- Выберите нишу и рынок
- Составьте бизнес-план
- Зарегистрируйте свой бизнес
- Приобретите автомобили и оборудование
- Наймите персонал и обучите его
- Разработайте систему управления и контроля